Soto Palacios argumenta que el artículo seventy one.3 de dicho decreto, publicado por el Poder Ejecutivo, permite incrementos tarifarios sin condiciones, incluso si las empresas prestadoras no cumplen con sus metas o indicadores de calidad. “Eso es completamente absurdo y en perjuicio directo a los usuarios del servicio, quienes se verán obligados a pagar mayores tarifas, a pesar de no ver mejoras en el servicio”, afirmó. Específicamente en las viviendas sociales, genera “un impacto totalmente revolucionario, porque cambia el paradigma de uso del agua en las viviendas. Estamos seguros que este reglamento les va a mejorar la calidad de vida a la mayoría, sino a todos los habitantes de viviendas sociales rurales, que se encuentran en zonas de sequía, donde en muchos casos deben pagar mensualmente camiones aljibes para poder satisfacer su demanda de agua”, explica Karen Alaluf. Asesoramos a diversas organizaciones y empresas vinculadas al sector ingeniería, arquitectura y construcción, en el desarrollo de sus ideas y su materialización en
Prácticas de Planificación. Junto con ello, incorporamos herramientas de gestión y management en las obras y realizamos benchmarking del proyecto respecto al mercado. Nuestro conocimiento del sector y nuestra experiencia acumulada a lo largo de los años nos permiten comentar en este artículo los principales tipos de sistemas de alcantarillado y explicar qué es lo que diferencian los distintos sistemas entre sí. En exclusiva con Gestión, Mauro Gutiérrez, presidente ejecutivo del regulador de agua y alcantarillado, presenta en números, cómo la aplicación de esta modalidad generará un “shock” de incrementos en los recibos por este servicio en diversas localidades del país. Desde antes de la publicación del reglamento, ya existían ejemplos de reutilización de aguas grises en viviendas sociales, a las que alude la profesional del Serviu Región de Valparaíso.
Asimismo, entrenamos al equipo de obra para que puedan generar un buen programa de obra. Para el caso de empresas, se considera estandarizar los programas de obra de los distintos tipos de proyectos.
mercados, la formulación de proyectos competitivos y asistir a las empresas en el correcto desarrollo de dichos proyectos. Apoyamos la gestión de proyectos en terreno, basado en la optimización de procesos constructivos y el análisis de la jornada de trabajo, por medio de la toma de datos directamente desde terreno. Identificamos las causas de tiempo perdido en los procesos, detectando oportunidades de
“Si bien el D.L dice que somos la autoridad regulatoria, en la ley y el prereglamento se deja claro que los componentes para determinar la tarifa directa o indirectamente corresponden al ministerio. Seríamos una calculadora tarifaria, ingresaría la receta y los comandos a un Excel y listo”, considera. Gutiérrez explica a Gestión que el D.L 1620 también plantea que los criterios de las variables principales para el cálculo de la tarifa de agua serán definidos por el MVCS y no por Sunass. El MVCS está actualmente socializado el reglamento del D.L, es decir, se encuentra en etapa de prepublicación.
Para ello, contamos con una amplia oferta de cursos, talleres y microcursos, presenciales y on-line, con expositores reglamento de alcantarillado y agua potable de primer nivel en sus áreas. Los programas de formación pueden ser abiertos, para cualquier profesional
Identificamos líneas de mejoras a la planificación de la obra o la empresa, entregando soluciones prácticas y de auto-implementación. En el sector construcción, “sin duda que podrá implementarse para dejar de utilizar agua potable para el riego de jardines y descarga de sanitarios de los proyectos inmobiliarios que emprenda el sector privado y público. Es de toda lógica incorporar la sustentabilidad en las viviendas y los espacios recreativos y ornamentales”, asegura el director basic de Aguas. Buscamos mejorar los procesos operativos de proyectos de construcción realizando un teaching de planificación al personal de terreno, ya sea implementando en base a la metodología Last Planner o en base al estándar CChC de Buenas
En ciudades como Piura, donde la EPS Grau se mantiene en administración temporal del Organismo Técnico de la Administración de los Servicios de Saneamiento (OTASS) por deudas contraídas con el Fonavi, habría un aumento de hasta 266% del costo promedio actual. Sin embargo, según el cálculo de Sunass, el aumento será aún mayor en otras EPS del Perú. El más fuerte de todos será en dos red de alcantarillado domiciliario localidades de Arequipa, que hoy están a cargo de Sedapar, donde el impacto será de hasta 729%. Debido a la vigencia del D.L, la Sunass tiene como fecha límite para implementar estos nuevos esquemas el 21 de diciembre del 2025. De acuerdo a Gutiérrez, apenas se emita el reglamento, cuyo plazo de aprobación no debe exceder del 18 de junio, irán aprobando estas nuevos costos por cada EPS.
Por otro lado, de la Rocha Corzo mencionó la importancia del ente regulador Sunass en este proceso y cómo deben canalizarse correctamente las informaciones sobre tarifas. Según explicó, cualquier modificación debe pasar por una serie de estudios y evaluaciones que corresponden exclusivamente a Sunass. El gerente general de Sedapal, Julio César de la Rocha Corzo, manifestó hoy en una conferencia de prensa que la institución no tiene proyectado modificar las tarifas de agua en Lima y Callao. Esta aclaración surge luego de declaraciones confusas del superintendente de Saneamiento, Mauro Gutiérrez Martínez, quien erróneamente anunció un incremento en las tarifas. Asesoramos la conformación de diversos comités técnicos que pretendan generar una visión gremial en su área de acción.
El ente regulador (Sunass) es el único responsable de mover tarifas”, afirmó. Contamos con la experiencia de más de 15 años en la producción de Eventos Técnicos para el sector. Seminarios Nacionales e Internacionales, Conferencias, Diálogos Técnicos, Encuentros de Camaradería, Lanzamientos de Productos, entre otros, forman parte del amplio portafolio de
A Gutiérrez le preocupa seriamente el golpe que esto podría generar en las personas vulnerables, es decir, aquellas que están al borde de caer en pobreza. Hasta el cierre del 2023, son 10.6 millones los peruanos en esta condición y el grueso están en zonas urbanas, donde operan las EPS, según cifras del Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI). Con el cambio metodológico, Sunass calcula que aproximadamente 300 mil personas caerían en la pobreza. “El costo de capital, que hoy está en alrededor del 5.5% se debe llevar a 8% con el D.L 1620, como una tasa de actualización. Solo por ese cambio metodológico, para una familia promedio que devour 15 metros cúbicos (m3), su costo medio subirá considerablemente”, asegura. Entre las aclaraciones que hace este documento están los criterios que Sunass debe seguir para el rebalanceo tarifario, cuyo plazo de dos años arrancó desde la publicación de la norma, es decir, en diciembre del 2023.